Desenvolvimento para você e para o seu negócio

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COACHING ORGANIZACIONAL

Se a sua empresa procura o desenvolvimento de pessoas e gerir mudanças, este processo poderá te ajudar muito nesta missão. Tudo isso sem perder a harmonia dos aspectos culturais da organização com ações e objetivos concretos e mensuráveis.
Os objetivos da empresa é o marco orientador deste processo. Além disso, este processo permite atuar de forma específica, minimizando resistências a mudanças em todos os níveis (estratégico, tático e operacional).

POR QUE CONTRATAR?

Estatísticas mostram que os prejuízos financeiros de uma empresa estão ligados ao baixo comprometimento de sua equipe. E as lideranças são consideradas os principais elos para fomentarem habilidades e atitudes de valor a mudanças. Ou seja, para manter os profissionais.

COACHING ORGANIZACIONAL
QUAIS SÃO OS OBJETIVOS?

  • -Identificação dos colaboradores envolvidos nos objetivos da empresa;
  • -Apoio para estabelecer metas profissionais a esses colaboradores;
  • -Definição de programas de capacitação e de fomento do conhecimento indispensável.
Pessoas são diferentes, têm visões diferentes e dão respostas diferentes. Ao traçarmos os caminhos para alcançar as metas profissionais de cada envolvido, é necessário respeitar o mapa mental de cada um – a sua forma de enxergar o mundo, a si próprio e as pessoas com as quais trabalha.
Cada um é proprietário de suas necessidades e expectativas. Trata-se de um processo de descoberta, capacitação, decisão e atitude, que contraria qualquer tipo de indução imposta nos processos tradicionais. O resultado duradouro só é possível quando alinhamos a ambição pessoal, as metas profissionais e o objetivo organizacional.

BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO

  • -Estabelecer o senso de propósito comum;
  • -Desenvolvimento de competências de liderança;
  • -Práticas de aprendizagem compartilhadas;
  • -Aumentar a capacidade de lidar com adversidades;
  • -Clareza nas definições de papéis e necessidades de desenvolvimento (competências);
  • -Transparência na comunicação e compartilhamento das informações;
  • -Abertura para a inovação e Retenção dos talentos estratégicos;
  • -Maior engajamento dos colaboradores e capacidade criativa;
  • -Elevar a produtividade e os resultados desejados;
  • -Maximizar o trabalho em equipe com relacionamentos confiáveis;
  • -Alinhamento com o plano de cargos e salários e programas de avaliação de desempenho;
  • -Assertividade dos investimentos e redução de custos.

QUANDO CONTRATAR?

O Coaching Organizacional deve ser contratado sempre que a empresa definir objetivos a serem alcançados, para, inclusive, identificar os colaboradores responsáveis para alcançar tais metas e apoiá-los para a otimização de desempenho e realização de suas atribuições. Ele pode ocorrer em quaisquer situações em que haja possibilidades de se vislumbrar um impacto positivo no indivíduo, na organização e nos resultados.
O processo de Coaching Organizacional baseia-se em 3 conceitos:
1. Todo negócio visa resultados para prosperar;
2. Ao profissional, não basta observar o negócio. Ele tem de fazer parte, comprometer-se com as suas responsabilidades;
3. Ao profissional, não basta entender como o negócio funciona. Ele tem de agir para que os resultados sejam alcançados.

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